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  • 中國鐵塔召開學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神研討班暨2021年年中總經理座談會來源:中國鐵塔      發布時間:2021-07-22

    7月19-21日,中國鐵塔召開學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神研討班暨2021年年中總經理座談會,深入學習貫徹習近平總書記7月1日在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神,認真貫徹落實中央企業負責人學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神研討班有關要求,進一步推進黨史學習教育走深走實,并圍繞學習貫徹總書記“七一”重要講話精神,回顧總結上半年工作,安排部署下半年任務,團結帶領公司上下,推動全年目標任務完成和公司發展行穩致遠。公司黨委書記、董事長佟吉祿作了題為《砥礪初心,接續奮斗,新征程開創公司改革發展新局面》的講話,公司黨委副書記、總經理顧曉敏代表管理層作了工作報告,公司領導班子成員結合分管工作談了個人學習體會。

    會議提出,深入學習貫徹“七一”重要講話精神,必須把握核心要義,切實把思想和行動統一到重要講話精神上來,必須強化學思踐悟,更加堅定自覺地砥礪初心、接續奮斗,必須將講話精神轉化為實際行動,奮力開創中國鐵塔高質量發展新局面,必須發揮黨建“強根固魂”作用,為公司高質量發展提供堅強保障。

    會議認為,“七一”重要講話立足中國共產黨百年華誕的重大時刻和“兩個一百年”歷史交匯的關鍵節點,回望光輝歷史、擘畫光明未來,為新征程上黨和國家各項事業發展指明了前進方向。講話高屋建瓴、思想深刻、內涵豐富,具有很強的政治性、思想性、理論性,體現了深遠的戰略思維、強烈的歷史擔當和真摯的為民情懷,是一篇馬克思主義綱領性文獻,是新時代中國共產黨人不忘初心、牢記使命的政治宣言,是我們黨團結帶領人民以史為鑒、開創未來的行動指南,具有重大的政治意義、理論意義、實踐意義。

    會議強調,深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神,必須增強服務大局、融入新局的歷史自覺和責任擔當,深刻領會習總書記“七一”重要講話的重大意義,深刻認識全面建成小康社會的歷史性成就,深刻領會以史為鑒、開創未來的根本要求,進一步增強推進高質量發展、融入新發展格局的歷史自覺,進一步增強“趕考”意識,增強做強做優鐵塔模式的責任擔當。

    立足公司成立七周年的重要節點,會議全面回顧了公司改革發展七年歷程,對公司在探索實踐中形成的具有鐵塔特色的改革經驗和發展規律性認識進行了系統總結,強調必須牢記“央企姓黨”,旗幟鮮明講政治、堅定不移聽黨話、跟黨走,始終堅持黨的領導、加強黨的建設;必須踐行“為國利民”的初心使命和責任擔當,始終高擎共享旗幟,自覺主動服務國計民生,融入國家發展大局;必須堅定“強國有我”的信念,推進“網絡強國”、數字中國戰略落地,堅持不懈做強做優做大中國鐵塔;必須弘揚偉大精神,弘揚偉大建黨精神,弘揚“愛黨愛企、為國利民、開拓創新、艱苦奮斗、無私奉獻”的中國鐵塔企業精神,凝聚起邁向新征程、奮進新時代的磅礴力量。

    面向未來,會議提出要把學習思考與觀照現實、推動工作結合起來,將講話精神轉化為實際行動:一是必須以共享發展統領“一體兩翼”新格局。聚焦主責主業,立足與行業協同發展,保持一體業務發展基本面。通過低成本優服務的競爭能力、市場化服務贏得客戶認可,強調系統思維,統籌處理需求滿足、客戶服務與投入產出等方面的關系,以轉變服務模式、轉變建設模式為抓手,以提升資源統籌共享能力、夯實基礎管理為支撐,著力深化轉型與市場化變革;從戰略層面推進“四個專項行動”,構建“長期合作、互惠互利”的新型客戶關系;加快兩翼業務快速規模發展,通過構建全國統一的平臺,深化產業鏈合作,全力打造鐵塔視聯產品;全力推進換電業務產品平臺標準化、運營管理體系化。二是必須以創新驅動高質量發展。加強建設模式創新、持續開展與運營商的方案共商和產品創新;借助信息化數字化手段,加強運營維護創新;強化平臺創新,聚焦集成、應用、平臺、算法、云、終端等領域,打造支撐能力。三是必須以改革持續激發動力活力。持續完善集約高效的運行管理機制,不斷優化總部—省—地市三級管理體系,從聚焦職能、充實隊伍、強化管理、強化激勵等方面入手建強區域;要搶抓國企改革三年行動時間窗口,牽住“任期制和契約化”的“牛鼻子”,破解勞動、人事、分配三項制度改革;建設高素質專業化年輕化干部隊伍,確保人才隊伍與發展要求相適應。四是必須以管理提能力夯實發展根基。夯實數據基礎,抓源頭、強管理,確保真實可靠;強化IT支撐,強化制度執行和流程固化,持續優化系統功能;強化資產運營,做到“保得住,管得好,有效益”,提升資產報酬;堅持底線思維,防范化解投資風險、營收壞賬風險以及安全運營等綜合類風險。

    會議強調,要把學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神作為當前理論武裝工作的重中之重,作為黨史學習教育的核心內容,迅速興起學習貫徹的高潮,持續推動黨史學習教育走深走實。要抓住習近平總書記全國國企黨建會重要講話發表5周年的契機,對講話精神再學習、再貫徹、再落實,開展貫徹落實情況“回頭看”,學出堅強黨性、學出忠誠信仰、學出政治擔當。要“把黨小組建到區域”,強化基層組織建設,全面增強基層組織力和戰斗力。要持續加強紀律建設,一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”,持之以恒加強作風建設,推進全面從嚴治黨向縱深發展。

    上半年,公司扎實推動發展改革和黨的建設取得新進展新成效。一是黨史學習教育扎實開展,公司戰略支撐作用充分彰顯。協同電信企業打造精品5G網絡, 6月底應交付需求完工率達117%;打造“數字鐵塔”,推出鐵塔視聯產品,服務國計民生,服務社會治理;布局智能化、網絡化、綠色化換電設施,在260多個城市為45.9萬外賣、快遞小哥等客戶提供換電服務。二是主要指標符合預期,整體發展穩中有進。收入增幅穩步提升,非塔類業務占收比達到新高。效益持續改善。持續開展“四個專項行動”,協同發展成效明顯。三是深化轉型變革有序推進,創新服務模式,深化建設轉型,穩步提升資源統籌能力。四是企業改革和管理提升取得新進展。落實國企改革三年行動,完善綜合改革方案和臺賬。推動能源公司入選國資委最新一批“雙百企業”。注重做好風險防控、夯實基礎管理。IT支撐能力持續增強。

    會議部署了2021年下半年要抓好的重點工作:一是深化共享協同,全力推進運營商業務高質量可持續發展。以更加市場化的方式做好建設服務,統籌做好700M等批量建設,穩步推動室分共享發展;加快構建新型客戶關系,持續深化建設轉型落地;持續深入開展四個專項行動,健全常態化溝通機制。二是搶抓發展機遇,全力推進兩翼業務上規模提質量。聚焦鐵塔視聯,加強“一總五分”能力建設,建立適應產品化、標準化的營銷發展體系,擴展渠道營銷體系,強化集約高效、統一運營的管理模式;換電業務要發揮與“一體”協同作用,加快換電基礎設施的經濟高效布局;備電業務要聚焦重點行業,打造省級備電示范項目。三是加快提升能力,持續打造公司核心競爭優勢。提升自主選址維系的資源統籌能力,做到“建得了、穩得住、低成本”;提升充分發揮資源價值的資產運營能力,從資產健康度、主要成本支出、資產有效性等抓起;提升全國統一的系統及平臺支撐能力。四是激發動力活力,有效落實改革創新重點任務。穩步推進任期制和契約化管理,加快干部梯隊建設,創新人才管理和薪酬分配機制,優化區域管理體制;加強技術產品創新;堅持集約高效、數字化管理,推進管理創新。五是堅持守好底線,有效防范化解重大風險。主要是防范化解投資和資產損失風險,防范化解起租營收風險,防范化解安全風險。六是加強政治建設,著力強化一崗雙責提升黨建質量。在組織開展國企黨建會精神貫徹落實情況“回頭看”中提升黨建質量;以學習貫徹習總書記“七一”重要講話精神為重點,推動黨史學習教育走深走實;把全面從嚴治黨不斷向縱深推進。

    會議邀請中央黨校宋福范教授做專題輔導,與會代表專門前往“中國共產黨歷史展覽館”現場參觀學習。

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